机构设置

委员会设立下列机构作为执行机构：

办公室：    

（一）组织实施委员会决议、主任会议决定和主任安排的日常工作；

（二）负责日常运营服务管理；

（三）办理委员会、主任会议、主任交办的其他事项。

人事处：

（一）组织开展仲裁员、调解员、其他争议解决专家和工作人员的培训考核；

（二）组织开展仲裁员换届工作；

（三）工作人员岗位设置、聘任、解聘等事项的建议方案，并报请主任会议决定。

（四）办理委员会、主任会议、主任交办的其他事项。

财务处：

（一）拟制财务预（决）算报告，工作人员薪酬管理、绩效考核方案以及仲裁员、调解员和其他争议解决专家的报酬制度；

（二）仲裁事业发展基金的年度提取比例和年度使用计划，经主任会议审议后提请委员会审定；

（三）拟制经费支出的项目和标准,内部管理控制的规范和办法,并报请主任会议决定。

（四）办理委员会、主任会议、主任交办的其他事项。

立案处：

（一）负责仲裁案件的立案；

（二）仲裁、调解及其他争议解决案件的程序管理。

（三）办理委员会、主任会议、主任交办的其他事项。

宣传推广处：

（一）仲裁工作全方位、多角度的宣传；

（二）组织仲裁工作的交流研讨;

（三）周口仲裁网站、微博、微信的维护管理；

（四）与有关方面和新闻媒体的沟通协调；

（五）分支机构的筹建和联络。

（六） 办理委员会、主任会议、主任交办的其他事项。

仲裁院：

（一）仲裁案件的审理、裁决；

（二）仲裁案件的质效管理；

（三）组织开展仲裁、调解和其他争议解决机制的研究； 

（四）办理委员会、主任会议、主任交办的其他事项。

案件管理办公室：

（一）指定办案秘书；

（二）负责组织案件鉴定工作；

（三）负责案件质效分析研判；

（四）办理委员会、主任会议、主任交办的其他事项。